Una empresa familiar no se define por la cantidad de familiares que trabajan en ella. Lo que la distingue es la relación entre familia, propiedad y empresa, y cómo esa relación influye en las decisiones, los roles y la continuidad.
Éramos distintos cuando éramos veinte
Cuando una empresa familiar crece, muchas formas de transmitir su cultura dejan de funcionar como antes. El desafío no es conservar intactas las costumbres, sino identificar los criterios y valores que vale la pena llevar a la empresa que se está construyendo.
Elegir un sucesor en una empresa familiar no es elegir al hijo más querido
Elegir a uno de los hijos para conducir la empresa puede ser interpretado como favoritismo, desvalorización o exclusión. El artículo explica cómo separar afecto y responsabilidad, definir criterios claros y construir espacios reales de participación para los hermanos que no asumirán la conducción ejecutiva.
Continuidad de la empresa familiar: cuando ningún hijo quiere dirigirla
La continuidad de una empresa familiar no depende de que un hijo asuma la dirección. Separar gestión, propiedad y gobierno puede abrir una forma más madura de continuar.
Cómo incorporar hijos a la empresa familiar sin improvisar
Las reglas de incorporación no protegen solamente a la empresa. También cuidan a la familia.
¿Maratón de fin de semana o de a uno a la vez?
Sucesión ¿Maratón de fin de semana o de a uno a la vez? Hace poco terminó una de las series más exitosas de este último tiempo: Sucesión (Succession). Para quien no sepa de qué se trata, es la historia de una familia multimillonaria y disfuncional dueña de un conglomerado de […]
El cambio de agenda del fundador
El cambio de agenda del fundador El momento de hacer un paso al costado es complejo. No tiene una única causa, sino que son varias cuestiones que influyen al mismo tiempo. Si bien es una etapa vital que todos sabemos que llegará, en ese momento algo nos impide verlo. ¿Cómo […]
¿A quién dejarle la empresa?
¿A quién dejarle la empresa? Cuando una persona tiene más de un descendiente, una de las preguntas que suelen surgir es cuál debe hacerse cargo de la dirección de la empresa. Esta pregunta dispara un sinnúmero de aristas con matices arraigadas en la cultura familiar o incluso aquella propia del […]
El momento de la poda en la empresa familiar
El momento de la poda en la empresa familiar Es obvio que a medida que el tiempo pasa la familia va creciendo. Los hijos se hacen grandes, van formando sus propias familias, hacen sus propias opciones, aparecen los parientes políticos, llegan los nietos… En cada una de estas etapas vitales […]
Parientes políticos ¿Los de afuera son de palo?
En las empresas familiares existen muchos actores que van ejecutando diferentes roles. Propietarios, directivos, jefes, operarios, etc. Puede haber empleados y contratados. Parientes directos y parientes políticos. Cada uno tiene diferente injerencia en la cotidianeidad de la empresa familiar. Hoy quisiera detenerme particularmente en los parientes políticos. Mucho se habla […]