El secreto para ser una empresa familiar centenaria El desafío de la continuidad de una empresa es un tema que desvela a muchos. Ese reto aumenta unos escalones si se trata de una empresa familiar. Pero aumenta no tanto basado en parámetros objetivos sino en varias creencias y paradigmas respecto […]
Evaluación de desempeño a parientes
Evaluación de desempeño a parientes Este tema es uno de los puntos complejos de la gestión de una empresa familiar. Cuando existen parientes que trabajan en la empresa, no es simple el proceso de evaluación de desempeño. Pero no tanto por el proceso en sí, sino porque sabiendo que esa […]
Estructura y sistemas de información en la EF
Estructura y sistemas de información en la EF Un cuerpo humano sin esqueleto no es viable. Una empresa sin estructura tampoco. Una vez definida la estructura, el sistema de información es lo que le da vida. Hace unos días Sergio Messing, colega y amigo, mencionó una metáfora que me gustó […]
El cambio de agenda del fundador
El cambio de agenda del fundador El momento de hacer un paso al costado es complejo. No tiene una única causa, sino que son varias cuestiones que influyen al mismo tiempo. Si bien es una etapa vital que todos sabemos que llegará, en ese momento algo nos impide verlo. ¿Cómo […]
El perdón como práctica saludable
El perdón como práctica saludable Se habla mucho de la naturaleza conflictiva que pueden tener las empresas familiares, pero poco se habla de una práctica que contribuye a que no lleguen a un punto de no retorno. Hemos conversado sobre que las empresas familiares por lo general desaparecen por motivos […]
El Directorio en una empresa familiar
El Directorio en una empresa familiar Una de las primeras preguntas que realizo cuando visito a un cliente por primera vez, es si tienen establecido un Directorio en la organización. “Si, claro. El que figura en las Actas de la empresa” es la respuesta que casi siempre obtengo. Cuando amplío […]
Gerentes no familiares ¿sí o no?
Gerentes no familiares, ¿sí o no? Llega un punto en la vida de cualquier empresa donde la contratación de gerentes que no pertenezcan a la familia es casi una tarea ineludible. A medida que crece la empresa va tomando una envergadura donde a veces se hace muy difícil poder cubrir […]
¿A quién dejarle la empresa?
¿A quién dejarle la empresa? Cuando una persona tiene más de un descendiente, una de las preguntas que suelen surgir es cuál debe hacerse cargo de la dirección de la empresa. Esta pregunta dispara un sinnúmero de aristas con matices arraigadas en la cultura familiar o incluso aquella propia del […]
El momento de la poda en la empresa familiar
El momento de la poda en la empresa familiar Es obvio que a medida que el tiempo pasa la familia va creciendo. Los hijos se hacen grandes, van formando sus propias familias, hacen sus propias opciones, aparecen los parientes políticos, llegan los nietos… En cada una de estas etapas vitales […]
La profesionalización como proceso
La profesionalización como proceso Una de las características de este momento histórico de la humanidad es la inmediatez. Pareciera que todo puede conseguirse rápido. Hay empresas que ofrecen entregar las compras que se hacen online en sólo un par de horas después del último click. Dietas que prometen una figura […]