Relación entre hermanos. No dar todo por sentado. Cada uno de nosotros ha nacido en el seno de una familia. Muchos de nosotros, compartimos nuestras infancias con hermanos y/o hermanas. Más allá de las diferencias y desventuras infantiles que podemos haber tenido -en ocasiones pudo haber sido tu mejor cómplice […]
Sucesión a destiempo. Aún no se está listo.
Sucesión a destiempo en la empresa familiar El paso generacional en las empresas familiares es, por lo general, un proceso complejo, lleno de particularidades y que lleva mucho tiempo. La generación saliente suele enfrentar muchas incertidumbres sobre las capacidades de los sucesores, incluso aun cuando estos son profesionales con todas […]
Roles ambivalentes en la empresa familiar
Roles ambivalentes en la empresa familiar El tema de los roles ambivalentes en la empresa familiar me surgió a partir de la lectura de un artículo de Renato Tagiuri y John Davis (Family Firm Institute, 1996) y que nos compartieron en el programa de Certificación para Consultores de Empresas de […]
Pensar cuando estamos bien para no llegar al conflicto.
Pensar cuando estamos bien. La tarea del consultor como prevención del conflicto. El conflicto son parte constitutiva de nuestra vida. No existe una sola persona en todo el mundo que no haya tenido o tenga algún tipo de conflicto. A veces serán conflictos internos: querría hacer tal o cual cosa […]
Errores clásicos en la empresa familiar
Errores clásicos en la empresa familiar “Cada familia es un mundo”. “No hay dos familias iguales”. Seguramente han escuchado estas frases cuando se habla de situaciones que suceden en las familias. Esas mismas definiciones pueden aplicarse a las empresas familiares. Y si bien cada una es única, hay algunas situaciones […]
Toda cuestión tiene dos puntos de vista.
«Toda cuestión tiene dos puntos de vista. El equivocado y el nuestro». Esta frase, acuñada por el gran Marcos Mundstock, revela una manera de actuar que a veces tenemos sin darnos cuenta cuando estamos compartiendo puntos de vista sobre alguna temática. Cada uno de nosotros ha ido construyendo a lo […]
Organización del tiempo. «Parar la pelota»
Organizar el tiempo disponible. Saber “parar la pelota” Muchas veces me han consultado sobre la organización del tiempo, ya que el día pareciera que no rinde y que se necesitarían jornadas de 30 horas. ¿Nunca tuviste la sensación de haber corrido todo el día, estar liquidado, y tener la impresión […]
¿Por qué es importante la comunicación en las EF?
¿Por qué es importante la comunicación en las EF? La comunicación es fundamental en todos los aspectos de la vida. Obviamente también en las empresas de familia y, en particular, en el seno de una familia. Quisiera detenerme en este artículo en la particular relevancia que tiene la comunicación para […]
Reflexiones para transitar y pensar el post – pandemia
La pandemia desatada por el coronavirus nos ha impactado a todos. Quizás haya que remontar bastante en la historia para encontrar un hecho de escala mundial que no distinguiera clases, ni tipos de empresas, ni países desarrollados o emergentes. Las economías más ricas y las más pobres han sido golpeados […]
Asesoramiento: la mirada externa que suma
POR QUÉ ES IMPORTANTE UNA MIRADA ESPECIALIZADA EN EMPRESAS DE FAMILIA Hemos hablado en alguna otra oportunidad sobre las particularidades de la empresa familiar. En especial de la conjunción de diferentes ámbitos (empresa, familia y propiedad) y de la gran cantidad de situaciones que genera la interrelación entre ellos. De […]