Empresa familiar: una opción personal En estos últimos meses he acompañado algunos procesos que tenían un denominador común. Miembros de la segunda generación que están a las puertas de tomar el control de las actividades de la empresa familiar pero que, de diversas maneras, autoboicotean el proceso. Les cuento un […]
El secreto para ser una empresa familiar centenaria
El secreto para ser una empresa familiar centenaria El desafío de la continuidad de una empresa es un tema que desvela a muchos. Ese reto aumenta unos escalones si se trata de una empresa familiar. Pero aumenta no tanto basado en parámetros objetivos sino en varias creencias y paradigmas respecto […]
El cambio de agenda del fundador
El cambio de agenda del fundador El momento de hacer un paso al costado es complejo. No tiene una única causa, sino que son varias cuestiones que influyen al mismo tiempo. Si bien es una etapa vital que todos sabemos que llegará, en ese momento algo nos impide verlo. ¿Cómo […]
El perdón como práctica saludable
El perdón como práctica saludable Se habla mucho de la naturaleza conflictiva que pueden tener las empresas familiares, pero poco se habla de una práctica que contribuye a que no lleguen a un punto de no retorno. Hemos conversado sobre que las empresas familiares por lo general desaparecen por motivos […]
¿A quién dejarle la empresa?
¿A quién dejarle la empresa? Cuando una persona tiene más de un descendiente, una de las preguntas que suelen surgir es cuál debe hacerse cargo de la dirección de la empresa. Esta pregunta dispara un sinnúmero de aristas con matices arraigadas en la cultura familiar o incluso aquella propia del […]
El momento de la poda en la empresa familiar
El momento de la poda en la empresa familiar Es obvio que a medida que el tiempo pasa la familia va creciendo. Los hijos se hacen grandes, van formando sus propias familias, hacen sus propias opciones, aparecen los parientes políticos, llegan los nietos… En cada una de estas etapas vitales […]
La profesionalización como proceso
La profesionalización como proceso Una de las características de este momento histórico de la humanidad es la inmediatez. Pareciera que todo puede conseguirse rápido. Hay empresas que ofrecen entregar las compras que se hacen online en sólo un par de horas después del último click. Dietas que prometen una figura […]
Poner límites a tiempo
Poner límites a tiempo Saber poner límites a tiempo siempre es complejo. Implica un involucramiento activo en el desarrollo de un proceso. Podría ser de un proceso productivo como también un proceso de acompañamiento a una persona: un hijo, por ejemplo. Para poder hacerlo, es necesario conocer a fondo a […]
Le tengo una mala noticia
Un querido profesor, colega y amigo llamado Leonardo Glikin comenta siempre que cuando un cliente dice durante una reunión la frase “Si yo me llegara a morir…”, él siempre les responde: “Le tengo una mala noticia: Ud. se va a morir.” Una verdad innegable pero que no nos empuja a […]
Si Coldplay puede, ¿Por qué yo no?
Si Coldplay puede, ¿Por qué yo no? Coldplay es una banda inglesa de música pop, pero… ¿Qué tiene que ver una banda musical con un espacio de acompañamiento a empresas familiares? Ya verás que tiene mucho que ver… Hace un rato me llegó de una de nuestras hijas un video […]