En varias ocasiones he presenciado situaciones familiares complejas porque alguno de los hijos no sigue el camino “que debería seguir”. Es decir que sus opciones laborales, profesionales y/o personales no se relacionan con la actividad de la empresa familiar. Los mandatos familiares En muchas familias existe como un mantra invisible […]
2021 – Un año bisagra
Cuando me senté a escribir este artículo, la primera reacción que tuve fue buscar los que hice a fines del 2020 y volver a situarme en ese momento. Comparar lo que había escrito con lo que pasó realmente durante este 2021. Me puso contento ver que las recomendaciones finales que […]
Sucesión a destiempo. Aún no se está listo.
Sucesión a destiempo en la empresa familiar El paso generacional en las empresas familiares es, por lo general, un proceso complejo, lleno de particularidades y que lleva mucho tiempo. La generación saliente suele enfrentar muchas incertidumbres sobre las capacidades de los sucesores, incluso aun cuando estos son profesionales con todas […]
Roles ambivalentes en la empresa familiar
Roles ambivalentes en la empresa familiar El tema de los roles ambivalentes en la empresa familiar me surgió a partir de la lectura de un artículo de Renato Tagiuri y John Davis (Family Firm Institute, 1996) y que nos compartieron en el programa de Certificación para Consultores de Empresas de […]
Pensar cuando estamos bien para no llegar al conflicto.
Pensar cuando estamos bien. La tarea del consultor como prevención del conflicto. El conflicto son parte constitutiva de nuestra vida. No existe una sola persona en todo el mundo que no haya tenido o tenga algún tipo de conflicto. A veces serán conflictos internos: querría hacer tal o cual cosa […]
Errores clásicos en la empresa familiar
Errores clásicos en la empresa familiar “Cada familia es un mundo”. “No hay dos familias iguales”. Seguramente han escuchado estas frases cuando se habla de situaciones que suceden en las familias. Esas mismas definiciones pueden aplicarse a las empresas familiares. Y si bien cada una es única, hay algunas situaciones […]
Toda cuestión tiene dos puntos de vista.
«Toda cuestión tiene dos puntos de vista. El equivocado y el nuestro». Esta frase, acuñada por el gran Marcos Mundstock, revela una manera de actuar que a veces tenemos sin darnos cuenta cuando estamos compartiendo puntos de vista sobre alguna temática. Cada uno de nosotros ha ido construyendo a lo […]
El Protocolo Familiar como generador de armonía en la EF
El Protocolo Familiar como generador de armonía en la familia empresaria En alguno de los artículos previos, hablamos de la importancia de la profesionalización para conseguir una empresa rentable y una familia unida. Esa profesionalización se logra mediante la implementación de algunas prácticas e instrumentos que ayudarán a la gestión […]
Parientes políticos, ¿Adentro o afuera?
La incorporación de parientes en la empresa familiar, en especial los parientes políticos, es una de las cuestiones principales a conversar y definir por parte de la familia empresaria. Cuando este tema se deja de lado, por lo general aparecen disputas y conflictos. Como regla general, la incorporación de empleados […]
Continuidad. El desafío de tener una EF rentable y una familia unida.
Continuidad. El desafío de tener una empresa familiar rentable y una familia unida sin morir en el intento Es común encontrar bibliografía donde citan que una empresa familiar es conflictivas y difícil de llevar adelante. Muchas de las estrategias que se presentan para la continuidad de este tipo de empresas […]