El cambio de agenda del fundador El momento de hacer un paso al costado es complejo. No tiene una única causa, sino que son varias cuestiones que influyen al mismo tiempo. Si bien es una etapa vital que todos sabemos que llegará, en ese momento algo nos impide verlo. ¿Cómo […]
El perdón como práctica saludable
El perdón como práctica saludable Se habla mucho de la naturaleza conflictiva que pueden tener las empresas familiares, pero poco se habla de una práctica que contribuye a que no lleguen a un punto de no retorno. Hemos conversado sobre que las empresas familiares por lo general desaparecen por motivos […]
El Directorio en una empresa familiar
El Directorio en una empresa familiar Una de las primeras preguntas que realizo cuando visito a un cliente por primera vez, es si tienen establecido un Directorio en la organización. “Si, claro. El que figura en las Actas de la empresa” es la respuesta que casi siempre obtengo. Cuando amplío […]
Gerentes no familiares ¿sí o no?
Gerentes no familiares, ¿sí o no? Llega un punto en la vida de cualquier empresa donde la contratación de gerentes que no pertenezcan a la familia es casi una tarea ineludible. A medida que crece la empresa va tomando una envergadura donde a veces se hace muy difícil poder cubrir […]
¿A quién dejarle la empresa?
¿A quién dejarle la empresa? Cuando una persona tiene más de un descendiente, una de las preguntas que suelen surgir es cuál debe hacerse cargo de la dirección de la empresa. Esta pregunta dispara un sinnúmero de aristas con matices arraigadas en la cultura familiar o incluso aquella propia del […]
El momento de la poda en la empresa familiar
El momento de la poda en la empresa familiar Es obvio que a medida que el tiempo pasa la familia va creciendo. Los hijos se hacen grandes, van formando sus propias familias, hacen sus propias opciones, aparecen los parientes políticos, llegan los nietos… En cada una de estas etapas vitales […]
La profesionalización como proceso
La profesionalización como proceso Una de las características de este momento histórico de la humanidad es la inmediatez. Pareciera que todo puede conseguirse rápido. Hay empresas que ofrecen entregar las compras que se hacen online en sólo un par de horas después del último click. Dietas que prometen una figura […]
Poner límites a tiempo
Poner límites a tiempo Saber poner límites a tiempo siempre es complejo. Implica un involucramiento activo en el desarrollo de un proceso. Podría ser de un proceso productivo como también un proceso de acompañamiento a una persona: un hijo, por ejemplo. Para poder hacerlo, es necesario conocer a fondo a […]
Afrontar las tormentas
Afrontar las tormentas En todos los ámbitos de la vida hay momentos más difíciles que otros. No elegimos cuando aparecen. Sólo llegan. Siempre nos sorprenden y hacen que nuestra agenda salte por los aires. A veces empiezan con algunas nubes en el horizonte no muy amenazantes al principio, y luego […]
Igualdad o Equidad
Igualdad o equidad Un par de artículos atrás y hablando de planificación sucesoria, mencionaba que una de las cuestiones a dirimir por quien la realiza es si se rige por el criterio de la igualdad o el de la equidad. Parecen sinónimos, pero en realidad encierran aspectos totalmente diferentes. Igualdad […]