¿Te pasó alguna vez terminar un almuerzo familiar discutiendo sobre el negocio?¿O integrar a alguien a la empresa “para darle una mano”, sin tener claro qué rol iba a cumplir? Estas situaciones, tan comunes en la empresa familiar, no son triviales. Muchas veces son el inicio de conflictos vinculares que […]
¿Maratón de fin de semana o de a uno a la vez?
Sucesión ¿Maratón de fin de semana o de a uno a la vez? Hace poco terminó una de las series más exitosas de este último tiempo: Sucesión (Succession). Para quien no sepa de qué se trata, es la historia de una familia multimillonaria y disfuncional dueña de un conglomerado de […]
Cuando el egoísmo gana el partido
Cuando el egoísmo gana el partido De por sí somos seres complejos. A esto hay que sumarle que todo el bagaje cultural, social y emocional que vamos construyendo a lo largo de nuestra vida nos va moldeando de manera personalísima. La familia en la que nacemos tiene un rol protagónico […]
El protocolo como generador de cultura
El protocolo como generador de cultura Ya se ha hablado mucho del protocolo como una herramienta que ayuda en la regulación de la relación familia-empresa trazando límites claros. Yo quisiera ahora resaltar otro aspecto muy importante que nace como consecuencia indirecta del proceso de realización de un protocolo familiar. El […]
Evaluación de desempeño a parientes
Evaluación de desempeño a parientes Este tema es uno de los puntos complejos de la gestión de una empresa familiar. Cuando existen parientes que trabajan en la empresa, no es simple el proceso de evaluación de desempeño. Pero no tanto por el proceso en sí, sino porque sabiendo que esa […]
Parientes políticos ¿Los de afuera son de palo?
En las empresas familiares existen muchos actores que van ejecutando diferentes roles. Propietarios, directivos, jefes, operarios, etc. Puede haber empleados y contratados. Parientes directos y parientes políticos. Cada uno tiene diferente injerencia en la cotidianeidad de la empresa familiar. Hoy quisiera detenerme particularmente en los parientes políticos. Mucho se habla […]
Pensar cuando estamos bien para no llegar al conflicto.
Pensar cuando estamos bien. La tarea del consultor como prevención del conflicto. El conflicto son parte constitutiva de nuestra vida. No existe una sola persona en todo el mundo que no haya tenido o tenga algún tipo de conflicto. A veces serán conflictos internos: querría hacer tal o cual cosa […]
El Protocolo Familiar como generador de armonía en la EF
El Protocolo Familiar como generador de armonía en la familia empresaria En alguno de los artículos previos, hablamos de la importancia de la profesionalización para conseguir una empresa rentable y una familia unida. Esa profesionalización se logra mediante la implementación de algunas prácticas e instrumentos que ayudarán a la gestión […]