¿Por qué la empresa familiar sigue dependiendo del fundador? Delegar decisiones en la empresa familiar. La reunión había sido buena. Se habían definido objetivos, distribuido responsabilidades y acordado los próximos pasos. Cada uno sabía lo que tenía que hacer y la sensación general era que la empresa funcionaba con un […]
Gerentes no familiares ¿sí o no?
Gerentes no familiares, ¿sí o no? Llega un punto en la vida de cualquier empresa donde la contratación de gerentes que no pertenezcan a la familia es casi una tarea ineludible. A medida que crece la empresa va tomando una envergadura donde a veces se hace muy difícil poder cubrir […]
Preguntas estratégicas que muchas familias empresarias subestiman
El inicio del año ofrece a las empresas familiares una oportunidad única para revisar rumbo, roles y futuro. A continuación, seis claves para transformar la planificación anual en un ejercicio estratégico que fortalezca la continuidad del proyecto empresario a través de preguntas estratégicas para empresas familiares. El comienzo del año […]
La profesionalización como proceso
La profesionalización como proceso Una de las características de este momento histórico de la humanidad es la inmediatez. Pareciera que todo puede conseguirse rápido. Hay empresas que ofrecen entregar las compras que se hacen online en sólo un par de horas después del último click. Dietas que prometen una figura […]
Poner límites a tiempo
Poner límites a tiempo Saber poner límites a tiempo siempre es complejo. Implica un involucramiento activo en el desarrollo de un proceso. Podría ser de un proceso productivo como también un proceso de acompañamiento a una persona: un hijo, por ejemplo. Para poder hacerlo, es necesario conocer a fondo a […]
Cuando el negocio divide
¿Te pasó alguna vez terminar un almuerzo familiar discutiendo sobre el negocio?¿O integrar a alguien a la empresa “para darle una mano”, sin tener claro qué rol iba a cumplir? Estas situaciones, tan comunes en la empresa familiar, no son triviales. Muchas veces son el inicio de conflictos vinculares que […]
El arte del equilibrio entre familia y empresa
EL ARTE DEL EQUILIBRIO ENTRE FAMILIA Y EMPRESA La vida de cualquiera de nosotros está atravesada por muchas variables diferentes de ámbitos a su vez distintos. Cada uno de nosotros recorre regularmente estos espacios: familia, trabajo, amigos, estudio, recreación y cuidado de la salud como para citar algunos. El porcentaje […]
Vivir en equilibrio
¿Es posible tener una empresa rentable, una familia unida y una vida personal plena… sin volverse loco en el intento? ¿vivir en equilibrio? Cuando hablamos de empresas familiares, hay un tema que tarde o temprano aparece sobre la mesa: el desequilibrio.La sensación de estar corriendo todo el día. La falta […]
Yo nunca pierdo. Yo gano o aprendo.
Yo nunca pierdo. Yo gano o aprendo. Hace unos días leí esta frase de Nelson Mandela que me hizo reflexionar mucho. En una sociedad muchas veces exitista, diera la impresión de haber fallado cuando no se alcanza el resultado esperado. ¿Es posible no equivocarse nunca? Claramente la respuesta es no. […]
Evaluación de desempeño a parientes
Evaluación de desempeño a parientes Este tema es uno de los puntos complejos de la gestión de una empresa familiar. Cuando existen parientes que trabajan en la empresa, no es simple el proceso de evaluación de desempeño. Pero no tanto por el proceso en sí, sino porque sabiendo que esa […]